5945呼叫師傅

5945 水電行 — 呼叫 富盛電料五金有限公司 ‎ — 17年在地的水電材料行，網路也可以找到喔~ 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ?   這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 富盛電料五金有限公司 ‎ 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 ! 推薦好師父 ! 請各位多多幫忙了 ~ 二、 富盛電料五金有限公司 ‎ 介紹文 1 、 富盛電料五金有限公司 ‎ 簡介 座落在小巷弄裡面的 富盛電料五金有限公司 ，自 民國 82 年創立到現在也 17 年的光陰了，是一間在地經營的老商家了，四年前成立了企業網站，將商品的銷售平台加以延伸到網路世界，為了方便大眾對材料價格的問題， 富盛電料五金有限公司 還 提供了線上詢價的服務，是一間有網路經營概念與服務良好的水電材料行。有這方面需要的朋友都歡迎你過去參考看看 ~~ 富盛電料五金有限公司 ‎ 實景照片 富盛電料五金有限公司 ‎ 實景照片 富盛電料五金有限公司 ‎ 實景照片 2 、 富盛電料五金有限公司 ‎ 基本資料 店名： 富盛電料五金有限公司 ‎ 地址 :  台北市松山區八德路 4 段 389 巷 28 號 [ 如有需要請點擊繼續閱讀 ]

5945 水電行 — 呼叫 雙鶴水電工程有限公司 — 頗具 有規模的水電行 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ?   這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 雙鶴水電工程有限公司 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 !   推薦好師父 !   請各位多多幫忙了 ~ 二、 雙鶴水電工程有限公司 介紹文 1 、 雙鶴水電工程有限公司 簡介 每日一字：請問這是甚麼字 ? 雙鶴水電是在地老店了，也是頗具規模的商家了，招牌不是很明顯，而且招牌名稱比較會讓人丈二金剛摸不著頭，上面照片的字是 ” 鶴 ” ，當初很歹勢，因為我真的不會念 ^_______^ 雙鶴水電開設在這裡有個好處，就是就近水電材料行，一旁的富順水電材料行，讓雙鶴水電可以就近買到材料，不用跑太遠，所以雙鶴不用像一般在地水電行還要囤簡易的水電材料在店裡。 雙鶴水電工程有限公司 實景照片 雙鶴水電工程有限公司 實景照片 2 、 雙鶴水電工程有限公司 基本資料 店名： 雙鶴水電工程有限公司 地址：台北市松山區八德路四段 389 巷 22 號 [ 如有需要請點擊繼續閱讀 ]

5945 水電行 — 呼叫 南勝水電冷氣行 — 裝潢統包也有服務 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ?   這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 南勝水電冷氣行 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 !   推薦好師父 !   請各位多多幫忙了 ~ 二、 南勝水電冷氣行 介紹文 1 、 南勝水電冷氣行 簡介 南勝水電冷氣行 跟水電行常見的經營模式一樣，延伸水電專業去經營冷氣業務，這樣做得好處有： i. 冷氣所需的水電服務可以自己承攬。 ii. 冷氣業務可以增加收入 iii. 冷氣延伸的維修保養可以多增加一筆收入 基於以上幾點好處，加上水電行有在地就近的好處，讓鄰居也會更願意向他們購買冷氣與服務，所以可說是相得益彰。加上自己就在社區附近的小商圈開店，人來人往的曝光率更能有效地增加營業額。 南勝水電冷氣行 除了上述水電跟冷氣的主要業務外，也有提供裝潢統包的服務，所以有需要 裝潢統包服務的朋友，想要省麻煩省時間也可以找他們服務喔 ~~ 南勝水電冷氣行 實景照片 南勝水電冷氣行 實景照片 南勝水電冷氣行 實景照片 2 、 南勝水電冷氣行 基本資料 店名： 南勝水電冷氣行 地址：台北市松山區八德路四段 72 巷 16 弄 6 號 [ 如有需要請點擊繼續閱讀]

5945 水電行 — 呼叫 旻誠水電工程有限公司 —頗具 有規模的水電行 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ? 這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 旻誠水電工程有限公司 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 ! 推薦好師父 ! 請各位多多幫忙了 ~ 二、 旻誠水電工程有限公司 介紹文 1 、 旻誠水電工程有限公司 簡介 水電行一般都是在地小生意，規模很像有店面的流動攤販到處打游擊戰，大多不會申請營業執照，通常有規模後才會去設立公司行號， 旻誠水電工程有限公司 就是這樣的水電行，具有一定年資跟規模的水電行，值得大家的信賴，因此臨近的朋友有需要水電服務的，可以過去參考看看喔 ! 旻誠水電工程有限公司 實景照片 旻誠水電工程有限公司 實景照片 旻誠水電工程有限公司 實景照片 2 、 旻誠水電工程有限公司 基本資料 店名： 旻誠水電工程有限公司 地址：台北市松山區三民路 101 巷 10 號 [ 如有需要請點擊繼續閱讀 ]

裝潢修繕 師父知多少? 這行開店當老闆有多困難? 5945報告您! 一、前言： 一個當過師父 / 老闆的告白 ! 走過這行，所以推薦有店面的商家給各位，這不是一個沒來由的推薦，且耐心聽我述說這些故事吧 ! 二、師父值多少 ? 列表如下： 技術 管理能力 施工品質的責任感 風險承受 養成時間 實拿所得 老闆 中 / 高 高 高 高 看責任感、擔當 3500 元以上 / 天 師父頭 中 / 高 高 高 低 看責任感 3000~3500/ 天 + 利潤分紅 師父 高 中 中 / 低 低 三年四個月 2500~3000 元 / 天 半師父 中 低 中 / 低 低 一年半 1200~1500/ 天 學徒 低 低 低 低 半年 800~1000/ 天 三、師父 / 老闆各階段養成： 1. 學徒： 剛入行的小伙子，就是打雜的。進來就是多看多聽多問，讓自己跟這行業逐漸熟悉就對了，當年我的師父阿輝伯給我的第一句話：掃地、倒垃圾。我們學徒很苦，遇到好師父還好，遇到壞心師父就會很慘， 自己的師父阿輝伯，他小時候就遇到打學徒出氣、消遣學徒為樂的師父，所以一路走來格外辛苦 ，我就好運多啦 ! 2. 半師父： 入行最快半年最晚一年半，一個學徒就該成為半師父了，此時粗工、簡單的工程都可以交給他了，要往上晉升重要的分野就是櫃子、收尾還有具體化的功力了。有不少人到這就上不去了，他們成為這行所說的半桶師父，隨著年紀增長，對外宣稱是老師傅常成為這行糾紛的源頭。 3. 師父： 三年四個月，老一輩的木工師父都要經歷這段時間才能出師，半師父到這天就可以得到尊重跟豐厚的收入，只要說清楚要做甚麼，師父就可以施做出來，除了重大決策問題非要回報請示外，遇到問題就是有辦法自己解決，簡單舉個例子： 師父 半師父 學徒 客戶在現場要改設計圖 回報老闆請示 回報老闆請示 回報老闆請示 材料不足 現場算差多少，回報差多少請老板補材料 回報